Benefícios da Consultoria RH5 e Consultoria RH5+

Os serviços Consultoria RH5 e Consultoria RH5+ foram estruturados para oferecer soluções completas, para um acompanhamento permanente e próximo das organizações, respondendo às suas necessidades de gestão de recursos humanos mais prementes. Neste âmbito a Humangext presta apoio directamente aos responsáveis da organização e/ ou ao responsável de Recursos Humanos.

O serviço de Consultoria RH5, é adequado para organizações que precisem de ajuda ou de uma segunda opinião ao nível de gestão contratual, mediação de conflitos, dúvidas do dia-a-dia na gestão de pessoal, e que pretendam manter-se informados face às actualizações legais e obrigações a cumprir de modo a terem total segurança nas decisões tomadas, e garantia de conformidade nas mesmas – já que, além do apoio constante e diário, é feita a auditoria de conformidade ao nível dos recursos humanos.
Tem ainda a vantagem de ser um serviço de grande proximidade.

Esse serviço inclui, como o próprio nome indica, 5 módulos:

Auditoria de Conformidade

Realizar a Auditoria permite:
– Ter um diagnóstico exacto e isento da situação actual da organização ao nível das obrigações administrativo-legais em Recursos Humanos.
– Saber os riscos que corre a esse nível.
– Melhorar e corrigir os aspectos que não estejam conformes – evitando coimas.
– Fica com relatório absolutamente confidencial e detalhado.
Ou seja, a organização fica preparada para uma possível inspecção das autoridades competentes, e tem acompanhamento especializado que lhe permite proceder às alterações de forma facilitada, correcta e com planeamento estratégico.

Apoio Técnico
– Terá as suas dúvidas recorrentes e do dia-a-dia respondidas e validadas por equipa multidisciplinar, com formação permanente e reconhecida experiência no sector de atividade.
– Apoio permanente do outro lado do telefone, do email, ou mesmo na sede da organização – respostas rápidas, assertivas e coerentes, respeitando todos os parâmetros da qualidade.
– Atribuição de um Gestor de Cliente, a pessoa que o acompanha e ajuda na resolução de questões e situações do seu dia-a-dia e que será o seu braço direito para a implementação de acções de melhoria.

Mediação de conflitos laborais:
– Permite a resolução de situações de conflito.
– Inclui também a vertente de prevenção, com aconselhamento e acompanhamento de Consultores altamente especializados, permitindo ter um quadro de pessoal estável e manter bom ambiente de trabalho.
– Inclui o acompanhamento à elaboração e processos disciplinares completos, sem qualquer custo adicional, uma vez que efetuados externamente representam um custo significativo.

Gestão Contratual:
– Definir uma estratégia coerente na contratação de funcionários, incluindo a indicação da possibilidade de Medidas de apoio à contratação, o que pode permitir obter benefícios financeiros significativos.
– Garantir a correcta gestão dos contratos de trabalho a termo, períodos experimental, sua duração e possibilidades de renovação, permitindo a utilização dos mesmos como uma real ferramenta de gestão da organização

Envio de circulares informativas:
– Ter conhecimento e estar actualizado face a alterações legais significativas.
– As circulares são resumidas e direccionadas para não perder tempo com aspectos secundários.
– O apoio técnico complementa o módulo de envio de circulares e assegura todo e qualquer esclarecimento relativamente às mesmas.

O serviço de Consultoria de RH5+, tem todas as vantagens do RH5, mas assegura ainda um apoio relevante a organizações que precisam de apoio especializado ao nível da definição estratégica do seu plano de formação profissional.

Gestão da Formação profissional:
– Assegurar cumprimento dos requisitos mínimos legais em matéria de formação profissional, evitando coimas e pagamento de créditos de formação.
– Ter uma estratégia de formação coerente com os objectivos da organização.
– Obter o melhor custo-benefício da formação profissional, poupando em formação externa.
– Controlar os créditos de horas de cada trabalhador.

Para responder a necessidades específicas, é possível uma combinação diferente dos 6 módulos supra-referidos.

Por exemplo, para Gabinetes de Contabilidade ou Organizações que prestem serviços indirectamente a outras (por exemplo na área Financeira ou de Consultoria), poderão beneficiar de 3 módulos essenciais: apoio técnico, gestão contratual e envio de circulares informativas.
Esta é uma vantagem competitiva face a outras organizações no mesmo sector de actividade, sendo um factor que contribui para atrair clientes e fidelizá-los.

A organização não precisa de perder tempo a investigar assuntos que não estão directamente relacionados com a sua área de actividade e pode prestar um serviço mais completo, de qualidade e com grande interesse, aos seus clientes. A Humangext, nestas situações, serve de ponte entre empresas, e presta os necessários esclarecimentos por via indirecta. É uma solução adequada para Gabinetes de Contabilidade ou empresas afins, cujos clientes possam ter uma dimensão reduzida e por isso, não disponham de serviços ajustados internamente nesta área.

Trata-se de poder oferecer valor aos seus clientes em áreas que são de suma relevância para o bom funcionamento das organizações.

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