A formação profissional é um instrumento essencial à gestão dos Recursos Humanos!

É, simultaneamente, uma ferramenta de acolhimento, ao permitir a cabal integração dos novos membros de cada equipa, diminuindo o desfasamento de competências, inevitável aquando da admissão de novos elementos aproximando-os dos restantes, sendo igualmente um elemento essencial no desenvolvimento de competências internas ao longo da colaboração de cada membro da equipa.

É através  deste mecanismo que cada organização consegue delinear estratégias de melhoria, corrigir procedimentos, e desenvolver as suas equipas permitindo-lhes chegar ao patamar seguinte. Não obstante, têm sido grandes os desafios nesta matéria, quer ao nível legal, onde continua a existir um desfasamento enorme da realidade, ao obrigar a um determinado número de horas de formação continua por ano, por trabalhador, sem demonstrar qualquer preocupação na qualidade dessa formação ou mesmo na adequação do número de horas à função em causa, quer ao nível da oferta formativa que fica tantas vezes aquém das necessidades das organizações.

Cabe aos gestores de Recursos Humanos fazer esse trabalho, essa triagem, utilizando esta obrigação como uma real mais-valia na gestão destes recursos – as pessoas. Por outro lado, a formação profissional é igualmente uma ferramenta de motivação, na medida em que permite o crescimento profissional e pessoal de cada individuo.

No entanto, com a crescente preocupação da conciliação da vida profissional com a pessoal, o mercado tem igualmente vindo a oferecer novas formas de formação, novos formatos que permitam chegar a mais destinatários com igual eficiência.

Actualmente, existem inúmeras alternativas à tradicional “formação em sala”, quer seja a formação on job, mais prática e com resultados comprovados, quer sejam as formações em e-learning, com conteúdos predefinidos, sempre disponíveis, ou mesmo as formações em vídeo conferência, com um formador disponível, mas sem necessidade de deslocações, espaço físico e outra  logística adicional. Hoje, os colaboradores podem estar no seu posto de trabalho a receber formação, ou mesmo, no conforto das suas casas.

Criar um Pano de Formação idóneo que vá de encontro às reais necessidades de cada colaborador é um desafio. O treino de competências à distância, afigura-se um instrumento de relevo nesta matéria, permitindo um leque de oferta mais abrangente, com horários mais ajustados, e com um investimento, tantas vezes, mais controlado. Se existe um membro da equipa que precisa fazer uma formação cuja oferta se centra a 100 km de distância ou noutro país, por exemplo, já não é necessário assegurar as viagens, a estadia, as refeições e toda a restante logística inerente. É provável que a mesma formação ou alguma idêntica, exista em formato online e as organizações estão a explorar esse mercado.

A verdade é que é possível ajustar a  oferta formativa e o tipo de formação  aos colaboradores, às necessidades destes, às disponibilidades dos mesmos, procurando um equilíbrio real entre as expectativas das partes que tragam o melhor resultado para os indivíduos, equipas e organizações.

Sem prejuízo, da preocupação subjacente da qualidade da formação, que deverá sempre ser assegurada através de empresas certificadas para o efeito pela DGERT, com vista a que o investimento se repercuta no cumprimento das obrigações legais previstas no Código do Trabalho.

A Humangext está a avançar, também, neste sentido, lançando este ano, pelo seu 30º aniversário, a HumanAcademy, um projecto vocacionado para a  Formação Profissional com muitas novidades em breve.

Fique atento!

Rita Baptista

Partner/HR Consultant