AVALIAÇÃO

Criamos o sistema de avaliação de desempenho ajustado a cada Organização. Mais do que avaliar desempenho, acreditamos que as organizações devem Gerir o Desempenho dos seus colaboradores e equipas.

Com base nesta convicção realizamos projetos de: diagnóstico da cultura de desempenho da Organização; conceção do sistema de avaliação de desempenho e / ou implementação do sistema.

O modelo de avaliação a seguir irá ser definido em função dos objetivos estratégicos de cada organização e o seu estágio de desenvolvimento/implementação de processos.

Avaliação 90º
Quando o desempenho do colaborador é avaliado exclusivamente pela chefia direta

Avaliação 180º
opção 1 _ Quando a avaliação de desempenho é feita nos 2 sentidos, ou seja, a chefia avalia o colaborador, e o colaborador também avalia a chefia;
 opção 2 _ Quando a chefia avalia o colaborador e o colaborador também se autoavalia

Avaliação 360º
Os colaboradores avaliam a chefia, a chefia avalia cada colaborador, e existe também avaliação por parte dos envolvidos diretamente com o colaborador, quer sejam colegas, quer sejam parceiros, clientes, ou fornecedores

Avaliação por competência

 

Avaliação por metas / resultados /objetivos

 

VANTAGENS:

» Identificar e solucionar entropias em projetos já em curso

» Modelo de avaliação e sistema criado em exclusivo para o cliente

» Clarificar e comunicar os objetivos e competências centrais para a Organização

» Criar bases para outros sistemas de gestão de recursos humanos (e.g. formação, recrutamento, gestão de carreiras, compensações)

» Formação de avaliadores

MARÍLIA SANTO

Project Manager, HR Consultant

A Gestão de Talento nas Organizações é algo com que lidamos diariamente: atrair, integrar, desenvolver, avaliar, compensar, reter… O tema está na ordem do dia, mas não é por isso que os nossos clientes pedem ajuda para esta área. Quando uma Organização procura o nosso apoio é porque tem um problema concreto a resolver, ou porque quer criar uma estratégia mais abrangente para a sua gestão de pessoas que vise atingir um patamar superior em termos de gestão. Como vantagens do serviço devo sublinhar a consolidação da imagem da Organização, reforço do Employer Branding, aumento da capacidade de atração de candidatos, diminuição da rotatividade e aumento da retenção do talento, melhoria do desempenho, produtividade e eficácia; melhoria da experiência do colaborador, e portanto a sua ligação à empresa. O serviço, assim como o conceito que lhe dá o mote, é muito vasto, e por isso mesmo, a nossa ação pode ser modular, mas sempre personalizada, para ir de encontro às necessidades específicas dos clientes.

Enquanto Project Manager, não há nada que me deixe mais realizada do que perceber a ação positiva dos nossos Projetos junto, quer da Organização, quer dos seus colaboradores.

TESTEMUNHO DE CLIENTE