Criamos o sistema de avaliação de desempenho ajustado a cada Organização. Mais do que avaliar desempenho, acreditamos que as organizações devem Gerir o Desempenho dos seus colaboradores e equipas.
Com base nesta convicção realizamos projetos de: diagnóstico da cultura de desempenho da Organização; conceção do sistema de avaliação de desempenho e / ou implementação do sistema.
O modelo de avaliação a seguir irá ser definido em função dos objetivos estratégicos de cada organização e o seu estágio de desenvolvimento/implementação de processos.

Avaliação 90º
Quando o desempenho do colaborador é avaliado exclusivamente pela chefia direta

Avaliação 180º
opção 1 _ Quando a avaliação de desempenho é feita nos 2 sentidos, ou seja, a chefia avalia o colaborador, e o colaborador também avalia a chefia;
opção 2 _ Quando a chefia avalia o colaborador e o colaborador também se autoavalia
Avaliação 360º
Os colaboradores avaliam a chefia, a chefia avalia cada colaborador, e existe também avaliação por parte dos envolvidos diretamente com o colaborador, quer sejam colegas, quer sejam parceiros, clientes, ou fornecedores
Avaliação por competência
Avaliação por metas / resultados /objetivos
VANTAGENS:
» Identificar e solucionar entropias em projetos já em curso
» Modelo de avaliação e sistema criado em exclusivo para o cliente
» Clarificar e comunicar os objetivos e competências centrais para a Organização
» Criar bases para outros sistemas de gestão de recursos humanos (e.g. formação, recrutamento, gestão de carreiras, compensações)
» Formação de avaliadores