PROCESSOS DE TRANSFORMAÇÃO
Sendo o ser Humano naturalmente averso à mudança não é de espantar que nas organizações estes processos, possam ser vistos como particularmente desafiantes, e por isso careçam de apoio especializado e estratégico. Assim, a Humangext poderá definir, à medida de cada Organização, projetos que visem identificar e alterar o clima e a cultura da organização ou apoiar processos de mudança específicos.
O clima organizacional em termos simples é o ambiente de trabalho percecionado pelos colaboradores – situação que é muitas vezes relevante despistar antes de avançar com mudanças na Organização, já que influencia a motivação e comportamento dos colaboradores por exemplo medição do nível de engagement.
A cultura remete para um nível mais profundo, referindo-se às crenças, valores e regras morais que orientam os comportamentos.
Nem sempre os dois níveis se encontram – e nem sempre a cultura preconizada pela gestão de topo corresponde à que é verdadeiramente percecionada pelos colaboradores, criando por vezes problemas ao nível do cumprimento de regras, responsabilidade, e comunicação.
COMO TAL, A HUMANGEXT INTERVÉM AO NÍVEL DE:
Despiste do clima organizacional |
Identificação da cultura ideal |
Identificação da cultura real |
Avaliação de processos |
Promoção de cultura |
Identificação e promoção de valores |
Construção de plano de ação |
VANTAGENS:
» Facilitar o engagement com a organização, bem como a identificação dos seus valores e cultura;
» Aumentar a cooperação e responsabilidade;
» Diagnóstico(s) definido(s) à medida;
» Reports detalhados, mas em linguagem simples;
» Identificação de problemas, bem como medidas corretivas/ planos de ação.
A mudança é um processo desafiante, dado que o ser humano é naturalmente resistente à mesma. Nas Organizações, os processos de mudança podem ser altamente complexos, dado que temos de conjugar quer distintas personalidades (nível individual), quer mentalidade de grupo. Para que os processos fluam da melhor forma é necessário definir uma estratégia e antecipar entraves, para os poder ultrapassar.
A NOSSA INTERVENÇÃO PODERÁ ASSIM ABRANGER:
Definição da Estratégia e Suporte |
Integração de Novos Líderes |
Conceção de Programas |
Processos de Negociação |
Identificação e Otimização |
Gestão de Expectativas |
VANTAGENS:
» Otimização de processos.
» Redução de entropias.
» Aumento do engagement.
» Vasta experiência na mediação de processos de retenção e saída de colaboradores
SUSANA SANTOS
Partner, COO
A generalidade das pessoas vê a mudança como algo positivo, construtivo e motivador, desde que não tenha que começar por si. O desafio de envolver as equipas em processos de mudança é sempre grande: seja esta mudança pela positiva (por exemplo: captação de novos talentos ou reposicionamento da empresa) seja esta negativa (por exemplo: necessidade de reestruturar e/ou reorganizar equipas).
Para enfrentar a mudança de forma positiva há que fazê-lo com objetividade, transparência e envolvimento de todos, para que compreendam essa necessidade e se envolvam na solução.
A nossa experiência de 25 anos dentro das mais diversas organizações, permitiu-nos acompanhar todo o tipo de alterações. Pelo que, conhecendo o tecido empresarial nacional, conseguimos resultados positivos ao estar nas empresas, envolver-nos no trabalho, estabelecer planos estratégicos, assegurar o seu cumprimento e promover depois a adaptação da organização à mudança operada.
Os nossos clientes contam com uma equipa dedicada, multidisciplinar que sendo externa, passa a integrar a sua, vivendo todo o processo ao lado dos seus colaboradores.
TESTEMUNHO DE CLIENTE
“A Humangext acompanha a Europastry há cerca de 2 décadas. Crescemos juntos, começámos com um quadro de 30 colaboradores para alcançar hoje cerca de 400. Foi uma parceria de sucesso com muito empenho do seu fundador, desde o recrutamento à formação, do apoio técnico especializado, ao suporte no desenvolvimento de competências, para os diferentes estágios da vida da nossa empresa. Alinharam sempre com os objectivos e cultura da Europastry. Sem dúvida que marcaram, continuam a marcar e marcarão a diferença nesta área tão vital como é a dos Recursos Humanos.”
“Em 20 anos construímos uma história, com um serviço personalizado na Gestão de Recursos Humanos, tanto no âmbito administrativo como no desenvolvimento. Qualquer decisão interfere no sucesso da empresa e o vosso profissionalismo, dedicação e empenho tem sido fundamental para o alcance dos nossos objectivos. Nestes tantos anos como cliente, sentimo-nos orgulhosos em poder acompanhar, também o vosso sucesso! Neste sentido, temos a certeza que a Humangext é a parceira ideal.É com muito gosto que a Ceramirupe assiste à comemoração dos 25 anos da Humangext! A todos vós PARABÉNS!”
“O profissionalismo com que todas as questões por nós colocadas são abordados, a competência demonstrada nos assuntos já resolvidos e a confiança que depositamos nas soluções apresentadas são a base sólida de um relacionamento com muitos e bons anos. É com muito prazer que nos associamos à Humangext diariamente.As empresas relativamente pequenas, como as nossas, sem possibilidades de recrutar um responsável de recursos humanos, têm na Humangext um apoio inestimável. Com duas empresas e mais de 20 colaboradores, não nos seria possível acompanhar as alterações do mercado de trabalho sem recurso a profissionais altamente qualificados, especialistas nestas questões. Crescemos apoiados no vosso profissionalismo e na vossa dedicação, e são imprescindíveis em todos os processos de tomada de decisão relacionados com os nossos recursos humanos.Se adicionarmos a este facto a simpatia com que somos sempre recebidos, a relação existente torna-se ainda mais rica.Uma loja com 110 anos de história, que faz da especialização em produtos tradicionais portugueses de qualidade a sua constante preocupação, tem na Humangext, por todos os motivos apresentados, o seu braço direito em todas as questões relacionadas com a gestão de recursos humanos.Bem hajam.”
