Formações em Desenvolvimento Pessoal
Formações em Desenvolvimento Pessoal
A Humangext tem formações à medida da sua organização
A atual pandemia alterou o paradigma do mercado de trabalho e trouxe ao mesmo soluções anteriormente vistas com receio e desconfiança, nomeadamente o teletrabalho. Assistimos a uma retoma progressiva em que parte das actividades que se viram obrigadas a fechar, estão agora obrigadas a abrir, ainda que algumas de forma parcial.
Existem neste momento grandes desafios nas organizações. Surgindo várias questões:
Já reviu o seu plano de formação para a fase de desconfinamento?
A sua organização está preparada para gerir o teletrabalho?
Como gerir a equipa no regresso à organização?
Com vista a responder a estas questões, a Humangext criou para a sua organização um pacote de formações, adaptadas às suas necessidades que infra elencamos:
Formações em Desenvolvimento Pessoal
| Tema: Gerir equipas à distância |
| “Acredito que não há papel mais crítico da gestão que o de motivar e envolver um grande número de pessoas, de modo a que elas trabalhem juntas para o mesmo objetivo.” Gary Convis |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento da gestão de equipas e dar ferramentas para uma gestão de equipas eficaz. Conteúdos a partilhar são: Antecipar e otimizar a gestão de equipas à distância; Fundamentos estratégicos da gestão de equipas à distância; Gerir eficazmente uma equipa; Comunicação . |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 4h |
| Tema: Comunicação de Crise |
| “As crises podem ser o resultado de diferentes fatores, entre eles a perceção dos públicos”. Sebastião |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre Crise e Comunicação, e dar ferramentas para uma comunicação eficaz, planeamento e gestão de crise. Os Conteúdos a partilhar são: O conceito de crise; Planeamento e gestão de crise; Estratégias de comunicação de crise; Adaptar a sua comunicação para cada fase da crise; Antecipar conflitos, detetar sinais indiciadores, trabalhar a montante sobre temas sensíveis, para que a organização esteja preparada. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 8h |
| Tema: Gestão da Mudança |
| “O progresso é impossível sem a mudança e por detrás de toda a mudança sempre há um conflito, mais ou menos explicito, mais ou menos percebido como tal, mas irremediavelmente, conflito.” Serrano |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre Mudança, e dar ferramentas para uma comunicação em contexto de mudança e identificação e gestão de riscos e conflitos associados à mudança. Conteúdos a partilhar são: Identificar os fatores de mudança; A comunicação em contexto de mudança; Estratégias de comunicação de crise; Identificação e gestão de riscos e conflitos ligados à mudança. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 4h |
| Tema: Técnicas de comunicação eficaz |
| “A comunicação nas organizações é o processo através do qual as pessoas que nelas trabalham procedem ao ‘intercâmbio’ de informações dentro de uma empresa, tendo em vista a sua maior eficácia.” Teobaldo Andrade |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre a Comunicação e dar ferramentas para uma comunicação eficaz. Conteúdos a partilhar são: Definição de comunicação e o seu papel no relacionamento interpessoal; Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz; Os estilos de comunicação e o seu impacto no relacionamento interpessoal; Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 8h |
| Tema: Gestão de Stress |
| “Conclua-se o obvio – o stress no trabalho assume-se como causa de consideráveis disfuncionamentos e elevados custos, tanto ao nível do individuo como das empresas (…)” Ramos |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o Stress e dar ferramentas e estratégias para a gestão do stress. Conteúdos a partilhar são: O que é o Stress e quais as suas causas; O Stress na Empresa; As consequências do Stress no equilíbrio Corpo-Mente; Técnicas e Estratégias de Gestão de Stress. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 4h |
| Tema: Etapas do processo de construção de uma Employer Branding |
| Employer Branding é definido como “o pacote de benefícios funcionais, económicos e psicológicos fornecidos pelo emprego e identificado com a empresa empregadora” Ambler & Barrow. |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre Employer Branding. Conteúdos a partilhar são: Valores, cultura, objetivos da gestão, propósito organizacional; Tipo de organização; Contexto de trabalho; Imagem Corporativa; Compromisso (engagement); Identificação dos colaboradores com a organização; Atração e retenção de talentos. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 4h |
| Tema: Gestão de Conflitos |
| “O conflito não é apenas inevitável, ele representa a natureza das organizações complexas (…)” Putnam |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o conflito, e dar ferramentas de comunicação e gestão de conflito. Conteúdos a partilhar são: Comunicação; Assertividade; Gestão do Conflito . |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 4h |
| Tema: Resolução de problemas |
| O conflito pode ser definido como “uma divergência de interesses ou da crença em que as aspirações das partes não podem ser atingidas simultaneamente” Pruitt e Rubin |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o problema, e dar ferramentas de resolução de problemas. Conteúdos a partilhar são: Definição de problema; Adaptamos às necessidades da sua organização. Requisitos para a resolução de problemas; Identificar que problemas resolver; Identificar causas e sintomas; Identificar soluções; Avaliar a implementação das soluções; Porque falha a resolução dos problemas. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 8h |
| Tema: Inteligência Emocional |
| “Mesmo quando pensamos que a nossa razão comanda a situação, ela dança ao ritmo das emoções” Marques |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o tema da Inteligência Emocional. Conteúdos a partilhar são: O que é a inteligência; Os pilares da Inteligência emocional; Habilidades sociais. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 4h |
| Tema: Gestão de Emoções |
| “As emoções surgem normalmente como resposta a um acontecimento interno ou externo que tem um significado de valência positiva ou negativa para o indivíduo.” Salovey e Mayer |
| Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre a Gestão de Emoções, e dar ferramentas de gestão. Conteúdos a partilhar são: Gerir as suas e as emoções dos outros; Desenvolver a sua autoconsciência emocional; Emoção e conflito; Identificar as emoções; Reconhecer o papel das emoções na gestão dos conflitos; Gerir as reações emocionais ao conflito. |
| Coordenadora: Marília Santo |
| Duração previsível: 8h |
