Formações em Desenvolvimento Pessoal

Formações em Desenvolvimento Pessoal

A Humangext tem formações à medida da sua organização

A atual pandemia alterou o paradigma do mercado de trabalho e trouxe ao mesmo soluções anteriormente vistas com receio e desconfiança, nomeadamente o teletrabalho. Assistimos a uma retoma progressiva em que parte das actividades que se viram obrigadas a fechar, estão agora obrigadas a abrir, ainda que algumas de forma parcial.

Existem neste momento grandes desafios nas organizações. Surgindo várias questões:

Já reviu o seu plano de formação para a fase de desconfinamento?

A sua organização está preparada para gerir o teletrabalho?

Como gerir a equipa no regresso à organização?

Com vista a responder a estas questões, a Humangext criou para a sua organização um pacote de formações, adaptadas às suas necessidades que infra elencamos:

Formações em Desenvolvimento Pessoal

Tema: Gerir equipas à distância
  “Acredito que não há papel mais crítico da gestão que o de motivar e envolver um grande número de pessoas, de modo a que elas trabalhem juntas para o mesmo objetivo.”
Gary Convis    
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento da gestão de equipas e dar ferramentas para uma gestão de equipas eficaz. Conteúdos a partilhar são:  
Antecipar e otimizar a gestão de equipas à distância;
Fundamentos estratégicos da gestão de equipas à distância;
Gerir eficazmente uma equipa;
Comunicação .
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 4h
Tema: Comunicação de Crise
  “As crises podem ser o resultado de diferentes fatores, entre eles a perceção dos públicos”.
Sebastião      
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre Crise e Comunicação, e dar ferramentas para uma comunicação eficaz, planeamento e gestão de crise. Os Conteúdos a partilhar são:  
O conceito de crise;
Planeamento e gestão de crise;
Estratégias de comunicação de crise;
Adaptar a sua comunicação para cada fase da crise;
Antecipar conflitos, detetar sinais indiciadores, trabalhar a montante sobre temas sensíveis, para que a organização esteja preparada.  
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 8h
Tema: Gestão da Mudança
  “O progresso é impossível sem a mudança e por detrás de toda a mudança sempre há um conflito, mais ou menos explicito, mais ou menos percebido como tal, mas irremediavelmente, conflito.”
Serrano    
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre Mudança, e dar ferramentas para uma comunicação em contexto de mudança e identificação e gestão de riscos e conflitos associados à mudança. Conteúdos a partilhar são:  
Identificar os fatores de mudança;
A comunicação em contexto de mudança;
Estratégias de comunicação de crise;
Identificação e gestão de riscos e conflitos ligados à mudança.  
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 4h
Tema: Técnicas de comunicação eficaz
  “A comunicação nas organizações é o processo através do qual as pessoas que nelas trabalham procedem ao ‘intercâmbio’ de informações dentro de uma empresa, tendo em vista a sua maior eficácia.”
Teobaldo Andrade    
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre a Comunicação e dar ferramentas para uma comunicação eficaz. Conteúdos a partilhar são:  
Definição de comunicação e o seu papel no relacionamento interpessoal; 
Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz;
Os estilos de comunicação e o seu impacto no relacionamento interpessoal; 
Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz.  
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 8h
Tema: Gestão de Stress
  “Conclua-se o obvio – o stress no trabalho assume-se como causa de consideráveis disfuncionamentos e elevados custos, tanto ao nível do individuo como das empresas (…)”
Ramos    
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o Stress e dar ferramentas e estratégias para a gestão do stress. Conteúdos a partilhar são:  
O que é o Stress e quais as suas causas;
O Stress na Empresa;
As consequências do Stress no equilíbrio Corpo-Mente;
Técnicas e Estratégias de Gestão de Stress.
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 4h
Tema: Etapas do processo de construção de uma Employer Branding
  Employer Branding é definido como “o pacote de benefícios funcionais, económicos e psicológicos fornecidos pelo emprego e identificado com a empresa empregadora”
Ambler & Barrow.    
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre Employer Branding. Conteúdos a partilhar são:  
Valores, cultura, objetivos da gestão, propósito organizacional;
 Tipo de organização;
Contexto de trabalho;
Imagem Corporativa;
Compromisso (engagement);
Identificação dos colaboradores com a organização;
 Atração e retenção de talentos.  
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 4h
Tema: Gestão de Conflitos
  “O conflito não é apenas inevitável, ele representa a natureza das organizações complexas (…)”
Putnam    
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o conflito, e dar ferramentas de comunicação e gestão de conflito. Conteúdos a partilhar são:  
Comunicação;
Assertividade;
Gestão do Conflito . 
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 4h
Tema: Resolução de problemas
  O conflito pode ser definido como “uma divergência de interesses ou da crença em que as aspirações das partes não podem ser atingidas simultaneamente”  
Pruitt e Rubin  
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o problema, e dar ferramentas de resolução de problemas. Conteúdos a partilhar são:  
Definição de problema;
Adaptamos às necessidades da sua organização.
Requisitos para a resolução de problemas;
Identificar que problemas resolver;
Identificar causas e sintomas;
Identificar soluções;
Avaliar a implementação das soluções;
Porque falha a resolução dos problemas.
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 8h
Tema: Inteligência Emocional
  “Mesmo quando pensamos que a nossa razão comanda a situação, ela dança ao ritmo das emoções”
Marques  
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre o tema da Inteligência Emocional. Conteúdos a partilhar são:  
O que é a inteligência;
Os pilares da Inteligência emocional;
Habilidades sociais.
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 4h
Tema: Gestão de Emoções
  “As emoções surgem normalmente como resposta a um acontecimento interno ou externo que tem um significado de valência positiva ou negativa para o indivíduo.”
Salovey e Mayer    
Com este curso pretende-se efetuar um enquadramento sobre a Gestão de Emoções, e dar ferramentas de gestão. Conteúdos a partilhar são:  
Gerir as suas e as emoções dos outros;
Desenvolver a sua autoconsciência emocional;
Emoção e conflito;
Identificar as emoções;
Reconhecer o papel das emoções na gestão dos conflitos;
Gerir as reações emocionais ao conflito.
Coordenadora: Marília Santo
Duração previsível: 8h